وثائق الإنشاءات،
صُنعت للسعودية.
منصة مخصصة لمشاريع الإنشاءات السعودية: من طلب الفحص حتى الاعتماد النهائي. موثّقة، قابلة للتدقيق، وسريعة.
قطاع الإنشاءات في السعودية يعمل بالورق، أو ببرامج مستضافة خارج المملكة.
مهندسو الموقع يوقّعون المستندات يدويًا مرارًا. مديرو المشاريع يلاحقون التوقيعات بين الطوابق. والمنصات الأجنبية لا تدعم العربية، ولا تناسب السوق المحلي تسعيريًا، ولا تحفظ البيانات داخل المملكة.
سير عمل ورقي
طلبات الفحص مدفونة في الخزائن. تقارير عدم المطابقة تُتابع في سجلات ورقية. الموافقات معلّقة بانتظار توقيع على بُعد ثلاثة طوابق. المهندسون يقضون وقتًا في إعادة تجهيز الورق المفقود أكثر مما يقضونه في الهندسة.
برامج أجنبية، سحابة أجنبية
البديل اليوم هو Aconex وProcore. تسعير مؤسسي بالدولار، استضافة خارج المملكة، بلا دعم للعربية، ومصممة لمشاريع لا تشبه قطاع الإسكان الذي تنفّذه رؤية 2030.
لا تناسب السوق المحلي
تسعير بالمستخدم أو بنسبة العقد بالدولار. تدريب باللغة الإنجليزية. قوالب سير عمل مستوردة من السوق الأمريكي والأسترالي والبريطاني. التبني يتوقف عند مكتب الموقع.
لو قدرت تبني هذا، راح توفر علينا وقت وفلوس كثير. مدير مشروع في استشارية بالرياض، أحد 20 لقاءً استكشافيًا أجراه معتمد
نُحوّل سير العمل القائم إلى نظام رقمي مطابق له تمامًا.
معتمد يستبدل الورق بمنصة واحدة تعمل بنفس الطريقة التي تعمل بها فرق الإنشاءات السعودية اليوم: من المقاول إلى الاستشاري إلى العميل، كل خطوة موثّقة، وكل موعد نهائي مُلزِم.
من طلب الفحص إلى الاعتماد النهائي. موثّق، قابل للتدقيق، وسريع. README · معتمد
كل نوع مستند في دورة حياة المشروع الإنشائي السعودي.
17 نوع مستند، سير عمل قائم على الأدوار، ترقيم تلقائي، إلزام بمواعيد الـ SLA، رموز رد A/B/C/D، واجهة عربية، تصدير PDF وExcel، على قاعدة بيانات PostgreSQL مستضافة داخل المملكة.
ثلاث قوى تقاطعت في هذه اللحظة.
قطاع الإنشاءات السعودي في منتصف تنفيذ رؤية 2030، ومنظومة حماية البيانات باتت تحكم سير العمل على السحابة الأجنبية، وأولوية اللغة العربية لم تعد خيارًا لفرق الموقع.
رؤية 2030 تُسلّم البيوت الآن.
برنامج الإسكان يستهدف 70٪ تملّك سعودي بحلول 2030. وصل 65.4٪ بنهاية 2024، متجاوزًا هدف المرحلة (65٪). السنوات الخمس القادمة هي موجة البناء.2
نظام حماية البيانات غيّر معادلة السحابة.
لائحة هيئة سدايا لنقل البيانات الشخصية خارج المملكة (أغسطس 2024) تشترط تقييمات للمخاطر، وضمانات تعاقدية، وفي بعض الحالات موافقة سدايا قبل إرسال بيانات المشاريع السعودية للخارج.5
أولوية العربية شرط لا تفاوض فيه.
مهندسو الموقع يرفضون الواجهات المترجمة. معتمد يُقدّم نصوصًا عربية أصلية بدعم RTL كامل، بلا ترجمة آلية مُلصقة. كل نموذج، كل تنبيه، كل ملف PDF.
قطاع إنشاءات بـ 196 مليار دولار، بلا منصة وثائق محلية.
نُحدّد حجم الفرصة من الأعلى: العقود الإنشائية السعودية الممنوحة، نُضيّقها إلى الإنفاق القابل للبرمجيات، ثم إلى ما يمكن لإستراتيجية مبيعات تقودها الاستشاريات تحقيقه واقعيًا خلال ثلاث سنوات.
مثال تسعير. مشروع إسكان بقيمة 100 مليون ر.س = 100,000 ر.س سنويًا، مستخدمون غير محدودين، كل أنواع المستندات الـ 17. مرجعية تسعير Procore (0.1–0.2٪ من قيمة العقد): نفس الشكل، عملة محلية، بلا ضريبة لكل مستخدم.4
≈ يُشير إلى أرقام مُقدّرة أو مُشتقّة.
الأرقام القطعية تستند إلى مصادر منشورة (انظر المراجع، شريحة 13).
اللاعبون القائمون عالميون. نحن محليون.
المنافسة ليست برنامج SaaS محلي آخر، بل Aconex وProcore والورق. كلٌّ منهم يخسر في الأبعاد التي تهمّ مشاريع الإسكان السعودية.
| عربية أصلية | استضافة داخل المملكة | تسعير لكل مشروع بالريال | مصمَّم لسير عمل الإسكان | دعم محلي | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aconex (Oracle) | — | — | عرض مؤسسي، بالدولار | — | ممثل إقليمي فقط |
| Procore | — | — | ~0.1–0.2٪ من قيمة العقد، بالدولار4 | — | عن بُعد |
| ورق / بريد | نعم | نعم | مجاني | بطيء، عُرضة للضياع | إدارة داخلية |
| معتمد | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
لا دعم للعربية، البيانات غير مستضافة محليًا. تحتاج إلى موظف متفرّغ لإدارتها. ملخّص المؤسس لـ Aconex / Procore في السوق السعودي
لماذا نُكمل الفوز: Procore يحتاج 18 شهرًا فأكثر لإعادة تصميم سير العمل ليناسب إسكان السعودية وإقامة استضافة داخل المملكة. حين يفعل، تكون قناة الاستشاريات قد أُغلقت. التناسب المحلي (عربية، نظام حماية البيانات، ريال) مع سحب الاستشاري يتراكمان إلى خندق توزيع.
20 محادثة. كلّ واحدة منها تدير نفس المسار الورقي.
لقاءات استكشافية مع الأدوار الثلاثة التي تلمس كل مستند إنشائي سعودي: مهندسو الموقع، مديرو المشاريع، ومُتحكّمو الوثائق الذين ينقلون الورق بين المكاتب طوال اليوم.
لقاء استكشافي
- مهندسو موقع16
- مديرو مشاريع2
- متحكّمو وثائق2
لو قدرت تبني هذا، راح توفر علينا وقت وفلوس كثير. مدير مشروع · استشارية في الرياض
رؤية: متحكّمو الوثائق هم نقطة الدخول.
هم من يدير المسار الورقي اليوم، وكانوا الأكثر حماسة في اللقاءات. اكسبهم تكسب باقي الشركة، فهم المستخدمون اليوميون لكل سير عمل يطلقه معتمد.
بِع للاستشاري. ويأتي المقاولون تلقائيًا.
اكسب الاستشاري.
نستهدف 15–25 شركة استشارية تُشرف على برامج إسكان رؤية 2030. خطاب نوايا واحد = عميل دافع واحد. حركة المبيعات شخصية، في الرياض، بالعربية.
شغّل المشروع الأول.
الاستشاري يُشغّل مشروع إسكان واحد على معتمد من البداية للنهاية: من طلب الفحص إلى شهادة الدفعة. كل المقاولين في ذلك المشروع يُدرَجون مجانًا أثناء الإطلاق.
توسّع بالمشروع، لا بالمستخدم.
كل مشروع جديد يُشرف عليه الاستشاري يُضيف 3–8 شركات مقاولين إلى المنصة، مع مهندسيهم ومراقبي الجودة ومديري المشاريع وقد تدرّبوا أصلًا. الاستشاري يُصبح قناة التوزيع.
ما قبل الإيرادات. النموذج الأولي مُطلَق. محرك سير العمل مكتمل.
ما تم بناؤه وتشغيله بالفعل: دورة حياة المستندات الإنشائية السعودية كاملة، وصول متعدد المنظمات، واجهة عربية أصلية، وإلزام SLA على PostgreSQL مستضاف داخل المملكة:
مؤسس واحد. هندسي القيادة. ما قبل التأسيس القانوني، بقرار.
بُني معتمد إلى نموذج أولي مكتمل المزايا بواسطة مؤسس واحد، علنًا، على منصة تقنية حديثة. كود هو الوقت المناسب للتأسيس القانوني وتشغيل أول مشروع مدفوع.
- الإقامة الرياض، المملكة العربية السعودية
- التعليم بكالوريوس علوم حاسب
- الالتزام تفرّغ كامل من اليوم الأول للبرنامج
- الاستكشاف 20 لقاء · مع مديرين ومهندسين ومتحكّمي وثائق
- لينكدإن linkedin.com/in/yousufaltayeb
ما بناه مهندس واحد بمفرده.
17 نوع مستند مع سير عمل متعدد المراحل، صلاحيات قائمة على الأدوار، عزل متعدد المنظمات للمشاريع، إلزام SLA، تصدير PDF/Excel، ترقيم تلقائي، سجلات تدقيق، وواجهة عربية أصلية. كل ذلك على منصة حديثة (TanStack Start / Prisma 7 / Postgres 17)، قابلة للنشر على السحابة السعودية.
مستشار من قطاع الإنشاءات: مدير مشاريع استشاري سابق، أدار مشاريع إسكان رؤية 2030.
مستشار SaaS / مبيعات: قائد B2B بخبرة بيع برمجيات للمؤسسات السعودية.
أول التعيينات بعد خطاب النوايا: قائد ترحيب وتفعيل عربي، ثم قائد مبيعات بعلاقات استشارية قائمة.
ما يفتحه 12 شهرًا على البرنامج.
السنة الأولى مخصّصة للتحقّق من السوق، لا للإيرادات. ثلاثة مشاريع شريك تصميم تتفوّق على أي عقد يُلاحَق قبل ملاءمة المنتج للسوق.
كيان سعودي مؤسَّس قانونيًا.
شركة مُشغِّلة على الهواء بسجل تجاري، جاهزة لتوقيع خطابات النوايا والفوترة بالريال. البرنامج يُغطّي الجانب القانوني والتسجيل؛ نُوقّع أول عميل يدفع يوم يصبح الكيان فعّالًا.
أول مشروع على الهواء.
شركة استشارية واحدة تُشغّل مشروع إسكان واحد من رؤية 2030 على معتمد من البداية للنهاية: من طلب الفحص إلى شهادة الدفعة. تسعير شريك تصميم، دورة تغذية راجعة كاملة، النسخة الأولى من الذكاء الاصطناعي قيد التجربة.
3 مشاريع، شركتان، ذكاء اصطناعي مُطلَق.
ثلاثة مشاريع إسكان على الهواء عبر شركتين استشاريتين. فرز تقارير عدم المطابقة وتلخيص تقارير الموقع اليومية في الإنتاج. خطة توسّع السنة الثانية مُثبَتة بمستخدمين حقيقيين، لا بشريحة عرض.
كل مشروع إسكان من رؤية 2030،
على منصة واحدة مستضافة في السعودية.
معتمد هو نظام المستندات وسير العمل الذي ينتظره قطاع الإنشاءات السعودي: عربية أولًا، داخل المملكة، ومُسعَّر للسوق المحلي.
- Knight Frank عبر Arab News: عقود مشاريع السعودية الكبرى الممنوحة بلغت 196 مليار دولار في 2025، بنمو 20٪ سنويًا (arabnews.com، 2025).
- رؤية السعودية 2030، برنامج الإسكان: نسبة تملّك سعودي 65.4٪ بنهاية 2024 مقابل هدف 70٪ بحلول 2030؛ 48,000+ أسرة سعودية انتقلت إلى منازل جديدة في النصف الأول من 2025 (vision2030.gov.sa، momah.gov.sa).
- Grand View Research: سوق برمجيات الإنشاءات والتصميم في السعودية متوقّع أن يصل إلى 407.6 مليون دولار بحلول 2030 بنمو سنوي 10.1٪ (grandviewresearch.com).
- مرجعية تسعير Procore: الرسوم السنوية ~0.1–0.2٪ من تكاليف المشروع المباشرة؛ مستخدمون غير محدودين (تحليل planyard.com لتسعير Procore).
- هيئة سدايا: لائحة نقل البيانات الشخصية خارج المملكة العربية السعودية، أغسطس 2024؛ دليل تقييم المخاطر، فبراير 2025 (sdaia.gov.sa، dlapiperdataprotection.com).
- IMARC Group: قيمة سوق الإنشاءات السعودي 101.4 مليار دولار في 2025 (imarcgroup.com).